我司承建的印度Adani 提隆达BTG火电项目工程，总装机为5×660MW超临界机组。由于2009年底印度政府的签证政策进行了重大调整，为适应政策需要，我司说服业主方采用了新的履约模式。电站BTG范围设备安装工作由过去中方的成建制施工单位（数百人）改为由中方派出约40名专家技术团队对印度施工方的安装、调试、运行进行指导和监督工作，通过近3年的努力拼搏，提隆达1#机组于2012年8月28日成功实现并网发电，提隆达项目的成功充分体现了我司以下特点：

    一、敢于创新，适应新环境，满足业主需求：2009年底印度签证政策进行了重大调整，由于政策限制中方成建制施工队伍不能前往印度，面对印方未有超临界机组安装的成功案例，项目业主面临项目如何继续实施的困难。我方根据以往工程的经验，向业主方提出了派出精干中国专家技术团队来指导印方安装单位，工程实施中我们始终站在客户需求的角度，组织各种资源满足工程的需求，项目最终取得了成功，业主对我们的工作也给予了高度赞赏。

    二、专业团队，精于管理和协调，体现服务价值：提隆达项目为660MW超临界机组，工程系统和技术复杂程度高，考虑到印度安装方之前没有此类机组的安装经验，我方在对专家技术团队成员的选择上，即要求有过硬的专业技术水平，同时还要有较好的管理和沟通能力。我方技术团队各专业人员配备齐全，各个专业有技术带头人，他们工作经验丰富，专业知识过硬，工作认真负责。更重要的是，我方通过严谨负责的工作作风，得到了印方业主和施工方的认可和尊重，双方互信互助，充分发挥了中印各方的优势，最终1#机组的安装质量良好，机组运行稳定，特别是1#汽轮机组的轴振仅为44µm达到了中国优良标准，超过了其它中方机组在印度的安装水平。